• 354cc金沙集团

    提质增效 控本防险 团结一心 谋求发展|354cc金沙集团2020年度经济工作会议顺利召开

    时间:2020-03-11       作者:354cc金沙集团

    为全面总结集团2019年工作业绩和经验,分析疫情后经济发展形势,统一思想,系统部署2020年集团重点工作,3月7日,354cc金沙集团召开了2020年度经济工作会议。会议由王方胜董事长主持,集团各分管副总、各部门主要负责人以及各项目、子公司管理者参加了会议。

    image.png

    会上,王方胜董事长首先做了2019年工作报告。报告详细总结了集团2019年各项工作,在肯定业绩、总结经验的同时,深度剖析企业转型发展中存在的问题。
    王方胜董事长在报告中指出:2019年,在每一个大方人不忘初心的艰辛付出下,我们得到了不负使命的艰难收获。然而,从集团管理及运营层面来看,企业战略落地、经营能力等方面仍存在问题,我们要不断培育健康的企业文化,培养专业负责的管理团队,紧抓市场需求变化和竞争格局,提质增效、控本防险、攻坚克难、改善管理,稳扎稳打小步转弯,实现企业的健康稳定发展。

    image.png

    在2020年初的这场疫情之下,我们看到市场发展的种种新模式在迅速崛起,这注定会作为一个重要拐点改变市场的商业格局。也因此,在面对新时期市场发展的新变化,王方胜董事长讲到:2020年将是我们促存量谋增量、集团战略全面实施的一年,我们要从战略上保持乐观,战术上要更加谨慎,始终保持危机意识,紧跟政策、控制成本、减少开支,开拓市场、增加收益,各业务板块必须以任务目标为导向,进一步提质增效,提高执行力,全力以赴围绕集团“53221”发展战略开展2020年度各项工作。

    53221发展战略

    5e689acce0a4f.jpg

     image.png

    ❶文化艺术创意

     以明德门文化艺术创意小镇为生产中心,明德理想社区为生活要素,唐城墙绿化带及明德门国家遗址公园为生态连廊,以城市更新为指导,加快“三生”融合高地建设,打造全国城市更新创新样板;做强城市立方文化体育IP,不断创新“赛事引圈层、文化促商业”的发展模式,进一步加强校企合作。
    ❷智慧科技创新
            以“柔性电子研究院产学研项目”为抓手,全力推进黄维院士工作站建设;利用好柔性电子研究院、西部数字经济研究院及柿子研究院建设机会,让智慧科技向研究型及应用型两个方向快速发展。
    ❸生活服务创优
            酒店物业、商业物业、社区物业三大物业加快建立特色服务体系,依托雁塔区物业管理协会拓展服务领域,下大力气提质增效;以十四届全运会的举办为契机,积极推动城市立方二期项目建设,力促城市立方开拓文化体育产业新领域;社区服务、商业运营、酒店管理同步发力,全面推动 “明德门理想社区”的创建。
    ❹精品住宅创造
            秉持“为社会创造财富,为业主创造价值”的品牌主张,回归居住本质,打造理想住宅。
    ❺绿色农业创兴
            立足乡村振兴战略,建设美丽乡村,坚定不移地走“党建+科技+乡村振兴+绿色农业”高质量发展之路,举全力推动天玺柿子小镇规划建设,加快天玺农业“一心、两翼”全面布局.

    image.png

    全面推动“明德门文化艺术创意小镇、天玺柿子小镇、飞天小镇”三大小镇的布局及建设。

    image.png

    ❶“一剑”·“击剑运动”——体育文化IP
          通过击剑文化传播、击剑赛事的开展,“群众体育普及、爱国主义教育、生活服务创优”三大基地的打造,“全民健身服务中心、竞技体育培训中心”的推进,将“击剑运动”发展为西安市的体育文化IP,打造西安“击剑之都”。
    ❷“一门”·“明德门”——明德门文化IP
          架笔千年文脉,寻梦丝路之源,深挖历史文化,传承优秀中华文化的精神与价值,并通过开放与融合,为隋唐第一国门——明德门赋予新的文化内涵,面向世界打造新时代的文化自信。

    image.png

    以“同在蓝天下”助学公益基金和“共享美好生活”扶贫理念为引导,不断践行集团“财富来源于社会,更应回报社会”的公益理念。

    image.png

    以“明德理想社区”为平台,不断满足社会对企业的期望值,不断创造顾客需求,为实现“大方美好生活生态圈”先行先试。

     image.png

    当日,与会领导分别就2月份居家办公期间各部门、项目部、子公司对于企业发展进行“三补、一研究、一提升”的思考展开分享,集团成本管理中心总监王小兰、风险控制部经理田萌,银领商业副总经理韩韬、国源物业副总经理王春胜等做了详细阐述。同时也就“如何改进落实,如何提质增效与企业共克时艰”等问题进行了充分讨论。
    随后,集团副总经理白鹏、李甲谋对分享讨论结果加以总结,并强调提出:“2020年,我们需要为天玺农业的差异化竞争找到新出路;为国源物业与天玺农业、城市立方的联动探索出新模式;为创建大方大数据平台,发展科技创新做好准备;将‘三限六定’(限定时间解决问题,限定时间服务支撑,限定时间完成任务;六定:定人定举措,定事定标准,定时定奖惩)明确责任落实到人,为354cc金沙集团2020年顺利发展奠定基础。”
           会议最后,王方胜董事长做了总结发言:
            2020年,受疫情影响,企业的转型发展面临各种挑战,然而,众力并则万钧举,人心齐则泰山移。任务虽艰巨,但我们坚信:只要上下团结一心,紧抓市场变化机遇,发扬大方人艰苦奋斗的斗争精神和敢为人先的创新精神,化压力为动力,我们就一定能够夺取疫情防控和生产经营双胜利!

    image.png

    公司转型发展中亟待解决的12个问题
    ——比能力更重要的12种品格

    354cc金沙集团的转型势在必行,所谓“开弓没有回头路”是也。集团所制定的“53221”发展战略包括“文化艺术创意、生活服务创优、智慧科技创新、精品住宅创造、绿色农业创兴”五大版块,“明德门文化艺术创意小镇、天玺柿子小镇、飞天小镇”三大小镇,“击剑运动”体育文化IP及“明德门”文化IP两大IP,“同在蓝天下”助学公益基金及“共享美好生活”两大公益,以及“构建大方美好生活生态圈”的企业愿景。每一个战略的内涵与落地,都包含着转型变革、产业升级、新旧动能转化、创新孵化等等,每走一步,都是从阵痛中蜕变,需要付出巨大的努力。对企业的每一份子,每一个零件而言,我们必须要认清发展形势、坚定发展信心、明确工作要求、落实实际行动,从认知意识到行动上做到全面的转变。
           在企业转型发展中,我认为有12个亟待解决的关键问题,这也是比能力更重要的12种品格,在这里,与大家做出探讨。

    5e68afc99186d.png

    忠诚

    站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。
           员工和企业之间,首先肯定是劳动关系/契约关系/合作关系,绝不是一种依附归属的关系。所以,我们再谈忠诚度,并不是要大家对公司感恩戴德,予取予求,而应该是企业和员工的相互忠诚。
          企业作为盈利性的机构,当然是要创造更多的价值,而员工作为社会一份子,也需要创造价值,实现自我,所以,我们是伙伴,是团队,是企业动能的核心!所以,公司引领大家创造利润、实现价值,做到对大家的劳动保障、福利关怀,同样的,也希望员工能够与企业心意相通,忠诚于我们的事业,我们的理想,我们的战略目标,我们的美好生活生态圈。
          所以,为了我们共同的事业,每个人都应当学会站在老板的立场上思考问题;时刻维护公司的利益;琢磨为公司创造价值。

    5e68b02103190.png

    敬业
           工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。
           随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同,这时候,敬业的态度和品格就尤为重要。敬业不仅是一种精神,更是一种能力,因为所有的能力只有通过敬业才能体现出价值。敬业也不仅是踏实肯干的工作表现,还需要一定的付出与牺牲。尤其在集团发展的转型期和关键期,全体员工除了恪尽职守,还需要从主观能动出发,本着对公司负责的态度,更有效地去做好自己的工作,唯有这样才能不浪费公司资源,才是与企业同舟共济。

    5e68b058208b0.png

    自动自发
           不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。
            公司转型过程中,会产生更多的发展机会,为员工提供更好的平台,在管理上也要从简单管控向给员工赋能方向过渡和发展,赋能不是激励,而是建立员工的自驱动力。员工必须意识到,他需要主动承担,主动提高,多思考少抱怨,多执行少等靠。如果每个人都能做到自动自发去工作,那企业的日常运转将非常高效。

    5e68b08736ae8.png

    负责
            责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。
            一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,或者抱着做一天和尚撞一天钟的态度工作,那么将会导致公司这条“流水线”产生卡壳,下一环的人或者你的上级,甚至整个公司都要为没有责任感的员工填窟窿,这必然会引发公司管理上的问题,大大拖慢企业发展速度。

    5e68b0ad2d9c9.png

    注重效率
            心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。
    高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,量化工作,分清主次,专注于重要的事,有助于提高工作效率,效率越高,同样时间里越能取得更多更大的成果,工作效率的提升一定意味着工作能力的全面提高,伴随而来的肯定是眼界见识和收入的良性发展。
            集团公司的转型是必然的,势不可挡的,当下我们每一个成员都已经在这辆火车上,都是它前进的动能提供者,发展的推动者,你的效率,就是公司的效率,你的拖延,就是拽着公司向后退。

    5e68b0d137bd0.png

    结果导向
            一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。
           有些人做事情总是很盲目,推一步,走一步,遇到困难只会求助上级,甚至默然搁置,在心里安慰自己,我努力过了。企业真正的需要是价值和结果,企业是靠员工提供的结果生存的,而我们的转型,是靠有效的结果去落地去推动,面对一项任务,我们每个人是否都带着必胜的决心想尽一切办法去完成它?不要总是用描述过程来推卸责任,也         不要出总是觉得自己有多么辛苦,只有出成绩才会受到大家的肯定,企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

    5e68b0fe2ecb0.png

    善于沟通
           当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。
           不好的沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好的沟通者,哪怕有些平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。沟通是智慧,是情商,良好的沟通针对的是企业从上至下的每一个人,因为它作用于企业运作的每一个环节,战略推动、管理协调、执行推进过程中,都需要能带着问题和思路去沟通,去寻求解决。
           会思考不代表会表达,会讲话也不代表会沟通,沟通能力反映着一个人的理解能力、人际交往能力、协作能力、专业业务能力等综合素质。
           企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。
          不同部门之间的横向沟通非常重要,反思发生在我们公司的数例风险事件,有一个重要的原因就是横向沟通的缺失。所以我们必须要提高整个公司的管理沟通水平,让团队之间、各个部门之间的业务流、信息流、制度流更为通畅,让公司的运转更加地高效。

    5e68b13c4f893.png

    合作
            团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。
           在工作中,每个人都有自己的目标和绩效考核指标,为了完成这些,很多人只顾自己,部门间竖起一道道的隔离墙,沟通障碍,流程难以拉通。其实,合作意味着分工,意味着更好的各展所长;同时,合作需要盯住团队的目标,为了组织的目标去成全他人。
          学会倾听,学会妥协,碰到困难不要指责他人,遇到摩擦或者任务阻滞,从整体的角度出发寻求解决方法,而不是将责任归罪于其中一人。
          在工作中,业务和生产会发生矛盾,生产和品控也会产生矛盾,这就需要团队协作,只有整个链条上的人,都能够了解生产的流程和工序,产品的核心竞争力,市场的需求与预测,才能减少矛盾,降低风险,减少资源和时间的浪费,才能实现业绩和目标。
          所以,站在自己的角度看到他人的需要,站在今天的角度放眼未来,不要斤斤计较于眼前赚多少钱、获多少利、得到多少感激,为他人摇旗呐喊、搭建平台、提供帮助,就是促进整个团队的发展和前进。

    5e68b1695af49.png

    积极进取
           永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。
           个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!企业转型前进中,员工要及时更新知识,尽快掌握新的业务所需要的技能,以便于在转型升级过程中不被淘汰掉。
          《道德经》中讲“上士闻道,勤而行之。中士闻道,若存若亡。下士闻道则笑之,不笑不足以为道”。对企业而言,转型发展不能仅仅是划下战略,关键是要践行,勤勉地行动,在行动中不断矫正方向。公司可以为大家提供有很大空间的职业发展路线,需要大家不断发力,尽快成长,拓展新的优势,形成自己的核心竞争力。

    5e68b18ef2541.png

    低调
           才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。
           一个人的职业生涯中,最不可取的一种态度,就是自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳,更不要以为这个部门,这个企业离了你就无法转动。
    唯有低调、谦逊,我们才能进步,才能不断前进。

    5e68b1b0db79d.png

    节约
          别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。
          成本就是利润,节约不是抠门。不要把公司的钱不当钱,因为只有公司“锅”里有,员工“碗”里才能有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。这个掌勺的人,恰恰就是你自己。
          每付出一分成本,都要力争最大收益,希望每个人都能成为公司的经营者。

    5e68b1d99f31f.png

    感恩
          想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
          为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助,你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
          职业素养与品格,对人一生的成就有重大的影响。我们是否完全具备这十二种品格,对这些品格的践行又是否到位呢?策略的90%是执行,执行靠的是管理,靠的是每一个员工,每一个优秀的员工,因此,当我们立于这个特殊的当下,当我们面对日益严峻的发展形势,当我们有了清晰的战略方向,当我们能以最高的标准要求自己、提高自己,那么达成个人的理想绝非空谈,集团转型发展的目标也将指日可待!

    以上部分观点引用于网络

    5e68b22353ed0.jpg

    上一篇: 了不起的她们,值得世间所有美好! 下一篇: 柿公主说节气之今日春分|柿子小镇焕新生